{"id":9989,"date":"2024-12-18T06:26:47","date_gmt":"2024-12-18T09:26:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sigoweb.com.br\/site\/?p=9989"},"modified":"2025-02-13T11:34:58","modified_gmt":"2025-02-13T14:34:58","slug":"acidentes-trabalho-hospitais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sigoweb.com.br\/site\/acidentes-trabalho-hospitais\/","title":{"rendered":"Hospitais na UTI por acidentes de Trabalho"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/h2>\n

Introdu\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h2>\n
O Quadro que mostra estat\u00edsticas de benef\u00edcios concedidos pelo INSS (1) por acidentes de trabalho, analisados pelas quatro atividades econ\u00f4micas com maior preval\u00eancia entre todas, aponta para dois setores que aparecem \u00e0 frente: os de atividades hospitalares e com\u00e9rcio varejista (aqui est\u00e3o os supermercados), sendo que o primeiro se sobressai extraordinariamente, aparecendo sistematicamente nos 3 \u00faltimos anos pesquisados com maiores n\u00fameros de acidentes do trabalho.<\/h5>\n
Onde existem acidentes de trabalho inevitavelmente existem custos, que podem ser categorizados como diretos e indiretos. Os custos diretos s\u00e3o mais facilmente mensur\u00e1veis e geralmente s\u00e3o os primeiros a serem considerados. J\u00e1 os custos indiretos, apesar de mais dif\u00edceis de quantificar, costumam representar um impacto financeiro ainda maior para a organiza\u00e7\u00e3o.<\/h5>\n
A somat\u00f3ria desses custos, diretos e indiretos, pode representar um impacto financeiro significativo para as organiza\u00e7\u00f5es, comprometendo sua rentabilidade e sustentabilidade. Por isso, investir em preven\u00e7\u00e3o de acidentes \u00e9 fundamental, n\u00e3o apenas para proteger a sa\u00fade e a seguran\u00e7a dos trabalhadores, mas tamb\u00e9m para garantir a sa\u00fade financeira do neg\u00f3cio.<\/h5>\n
Ainda, esses setores geralmente operam com margens de lucro estreitas e, portanto, o controle de custos \u00e9 crucial para sua sustentabilidade financeira. As estat\u00edsticas do INSS sobre benef\u00edcios concedidos s\u00e3o uma fonte \u00fatil e importante, mas n\u00e3o s\u00e3o suficientes por si s\u00f3 para estimar completamente a repercuss\u00e3o em atividades econ\u00f4micas. Elas fornecem um bom panorama da magnitude do problema, mas possuem limita\u00e7\u00f5es e devem ser analisadas com cautela.<\/h5>\n
As estat\u00edsticas do INSS se concentram principalmente em acidentes que resultam em afastamento do trabalho por mais de 15 dias. Acidentes que geram afastamentos menores ou sem afastamento n\u00e3o s\u00e3o registrados, o que distorce a vis\u00e3o geral, e isso leva a uma subestima\u00e7\u00e3o da real magnitude do problema.<\/h5>\n
<\/h5>\n

Perigos e riscos para profissionais da sa\u00fade<\/strong><\/h2>\n
Este setor \u00e9 importante em termos de emprego, proporcionando trabalho em estabelecimentos formais de presta\u00e7\u00e3o de cuidados tais como hospitais e cl\u00ednicas.<\/h5>\n
Profissionais de sa\u00fade est\u00e3o expostos a uma vasta gama de riscos de SST, sendo os principais os seguintes (lista n\u00e3o exaustiva):<\/h5>\n
\u2022 Psicossociais<\/strong>, com trabalhadores expostos a viol\u00eancia e ass\u00e9dio, acontecimentos traum\u00e1ticos, elevada carga de trabalho, tratar pessoas doentes e\/ou no final das suas vidas, a necessidade de realizar v\u00e1rias tarefas, trabalho por turnos, trabalho solit\u00e1rio, esgotamento, ass\u00e9dio moral ou intimida\u00e7\u00e3o e falta de controlo sobre o trabalho, os quais s\u00e3o fatores de estresse conhecidos.
\n\u2022 Ergon\u00f4micos<\/strong>, associados \u00e0 eleva\u00e7\u00e3o de cargas, perman\u00eancia prolongada em p\u00e9, carga de trabalho elevada e trabalho em posi\u00e7\u00f5es inc\u00f3modas.
\n\u2022 Biol\u00f3gicos<\/strong>, ligados a qualquer forma de exposi\u00e7\u00e3o a agentes biol\u00f3gicos, tais como agentes patog\u00eanicos transmitidos por via sangu\u00ednea e microrganismos infecciosos.
\n\u2022 Qu\u00edmicos<\/strong>, associados \u00e0 utiliza\u00e7\u00e3o di\u00e1ria de medicamentos ou de produtos qu\u00edmicos perigosos, que representa um risco para as pessoas expostas.
\n\u2022 F\u00edsicos<\/strong>, tais como escorregadas, trope\u00e7\u00f5es e quedas, radia\u00e7\u00f5es ionizantes, ru\u00eddo, etc.<\/h5>\n

 <\/p>\n

Dificuldades comuns em hospitais e seus custos\u00a0<\/strong><\/h2>\n
Como exemplo, algumas dificuldades comuns que hospitais enfrentam com seus custos incluem:<\/h5>\n
\u2022 Custos crescentes com tecnologia e equipamentos<\/strong>: A medicina evolui constantemente, e a aquisi\u00e7\u00e3o de novas tecnologias e equipamentos \u00e9 essencial para oferecer tratamentos modernos e de qualidade. No entanto, esses investimentos representam um alto custo para os hospitais.
\n\u2022 Alta dos pre\u00e7os de medicamentos e insumos<\/strong>: O aumento constante dos pre\u00e7os de medicamentos, materiais hospitalares e outros insumos impacta diretamente as finan\u00e7as das institui\u00e7\u00f5es de sa\u00fade.
\n\u2022 Press\u00e3o por redu\u00e7\u00e3o de custos por parte de planos de sa\u00fade e governo:<\/strong> Hospitais sofrem press\u00e3o para reduzir custos, tanto por parte dos planos de sa\u00fade, que buscam negociar pre\u00e7os mais baixos, quanto pelo governo, que define tabelas de refer\u00eancia para o SUS.
\n\u2022 Complexidade da gest\u00e3o hospitalar:<\/strong> A gest\u00e3o de um hospital \u00e9 complexa e envolve diversas \u00e1reas, como recursos humanos, suprimentos, financeiro, administrativo e assistencial. Essa complexidade pode dificultar o controle de custos e a otimiza\u00e7\u00e3o dos recursos.
\n\u2022 Escassez de profissionais qualificados:<\/strong> A falta de profissionais de sa\u00fade qualificados, em algumas especialidades, pode levar \u00e0 necessidade de contratar m\u00e3o de obra terceirizada, o que geralmente implica em custos mais altos.
\n\u2022 Responsabilidade legal e seguros:<\/strong> Hospitais enfrentam alta responsabilidade legal em casos de erros m\u00e9dicos, o que eleva os custos com seguros e processos judiciais.
\n\u2022 Atendimento de emerg\u00eancia e pacientes sem recursos:<\/strong> A obriga\u00e7\u00e3o de atender pacientes em emerg\u00eancias, independentemente de sua capacidade de pagamento, tamb\u00e9m impacta as finan\u00e7as dos hospitais.
\n\u2022 Inadimpl\u00eancia:<\/strong> A inadimpl\u00eancia de pacientes e planos de sa\u00fade tamb\u00e9m impacta negativamente o fluxo de caixa dos hospitais.<\/h5>\n
O custo dos acidentes de trabalho para o setor hospitalar \u00e9 bastante relevante, e a estreita margem de lucro, somada \u00e0 dificuldade de repassar esses custos nos pre\u00e7os, agrava ainda mais o problema. Vamos desmembrar os principais pontos:<\/h5>\n
\u2022 Estreita Margem de Lucro<\/strong>: Hospitais, especialmente os filantr\u00f3picos e os que atendem pelo SUS, muitas vezes operam com uma margem de lucro pequena ou at\u00e9 mesmo negativa. Isso significa que qualquer custo adicional, como os decorrentes de acidentes de trabalho, impacta significativamente suas finan\u00e7as.
\n\u2022 Dificuldade de Repassar Custos:<\/strong> Diferentemente de outros setores, os hospitais t\u00eam dificuldade em repassar os custos de acidentes de trabalho para os pacientes ou para os planos de sa\u00fade. Negocia\u00e7\u00f5es com o SUS e com as operadoras de sa\u00fade s\u00e3o complexas e geralmente h\u00e1 uma tabela pr\u00e9-definida de pre\u00e7os para procedimentos e servi\u00e7os, o que limita a capacidade de repassar aumentos de custos.
\n\u2022 Impactos dos Acidentes de Trabalho<\/strong>: Os custos associados a acidentes de trabalho em hospitais v\u00e3o al\u00e9m do \u00f3bvio, como despesas m\u00e9dicas e indeniza\u00e7\u00f5es. Eles incluem tamb\u00e9m:
\no Afastamentos<\/strong>: A falta de profissionais devido a acidentes impacta a produtividade e sobrecarrega as equipes restantes.
\no Treinamento de Substitutos<\/strong>: A necessidade de treinar novos funcion\u00e1rios para cobrir os afastamentos gera custos adicionais.
\no Queda na Qualidade do Atendimento:<\/strong> Equipes reduzidas e sobrecarregadas podem levar a uma queda na qualidade do atendimento aos pacientes.
\no Danos \u00e0 Imagem do Hospital:<\/strong> Acidentes frequentes podem prejudicar a reputa\u00e7\u00e3o da institui\u00e7\u00e3o.
\no Custos administrativos e jur\u00eddicos<\/strong>: Processos trabalhistas e tr\u00e2mites administrativos geram gastos extras.<\/h5>\n
<\/h5>\n

Conhecimento dos custos dos afastamentos \/ acidentes\u00a0<\/strong><\/h2>\n
\u00c9 claro que hospitais n\u00e3o desejam estar nessa situa\u00e7\u00e3o desagrad\u00e1vel de tantos acidentes do trabalho e alguma explica\u00e7\u00e3o deve ter para isso. De uma forma talvez um tanto simplista, se pode cogitar que h\u00e1 um desconhecimento da extens\u00e3o do problema.<\/h5>\n
Como quem nada sabe nada teme \u00e9 poss\u00edvel que n\u00e3o hajam conhecimentos de uma avalia\u00e7\u00e3o dos afastamentos e de acidentes relacionados a eles. Talvez inexistam sistemas de controle, como softwares de SST, que possam fornecer estat\u00edsticas e relat\u00f3rios. Um deles, o que mostra o custo dos afastamentos, mesmo que apenas considere o valor direto, estimado pelo sal\u00e1rio e dias perdidos, \u00e9 \u00fatil para motivar a\u00e7\u00f5es de mitiga\u00e7\u00e3o.<\/h5>\n
A ideia de que a falta de conhecimento da extens\u00e3o do problema contribui para sua perpetua\u00e7\u00e3o \u00e9 bastante plaus\u00edvel. A aus\u00eancia de dados concretos, como os fornecidos por softwares de SST e a falta de uma cultura de an\u00e1lise desses dados, dificulta a percep\u00e7\u00e3o da gravidade e dos custos envolvidos.<\/h5>\n
Consequ\u00eancias da falta de conhecimento dos custos:<\/h5>\n
\u2022 Investimento insuficiente em preven\u00e7\u00e3o: Sem saber o quanto os acidentes e doen\u00e7as custam, as empresas tendem a investir menos em medidas preventivas, perpetuando o ciclo de acidentes e afastamentos.
\n\u2022 Dificuldade na tomada de decis\u00f5es: A falta de dados sobre os custos impede que as empresas tomem decis\u00f5es estrat\u00e9gicas e eficazes para melhorar a seguran\u00e7a no trabalho.
\n\u2022 Impactos financeiros ocultos: Os custos dos acidentes e doen\u00e7as acabam sendo absorvidos por outras \u00e1reas da empresa, sem que sejam devidamente contabilizados e analisados.
\n\u2022 Perda de competitividade: Empresas com altos \u00edndices de acidentes, doen\u00e7as e afastamentos tendem a ser menos competitivas no mercado, devido aos custos elevados e \u00e0 baixa produtividade.<\/h5>\n

 <\/p>\n

A\u00e7\u00f5es para reduzir acidentes do trabalho<\/strong><\/h2>\n
Os n\u00fameros indicam que as a\u00e7\u00f5es para reduzir acidentes de trabalho em hospitais requerem um choque de realidade. Sem desmerecer os esfor\u00e7os atuais, \u00e9 crucial adotar pr\u00e1ticas e processos inovadores, potencializados pelas novas tecnologias em sa\u00fade e seguran\u00e7a no trabalho, tais como (2, 3, 4, 5):<\/h5>\n

Tecnologias e Pr\u00e1ticas Inovadoras:<\/h3>\n

\u2022 Realidade Virtual (RV) e Realidade Aumentada (RA) para treinamentos<\/strong>: Simula\u00e7\u00f5es imersivas de situa\u00e7\u00f5es de risco, como manuseio de pacientes, procedimentos com materiais perfurocortantes e resposta a emerg\u00eancias, permitem o aprendizado pr\u00e1tico sem expor os profissionais a perigos reais. A RA pode, ainda, sobrepor informa\u00e7\u00f5es \u00fateis em tempo real durante a execu\u00e7\u00e3o de tarefas.
\n\u2022 Intelig\u00eancia Artificial (IA) para an\u00e1lise preditiva<\/strong>: Algoritmos podem analisar dados hist\u00f3ricos de acidentes, identificando padr\u00f5es e fatores de risco, permitindo interven\u00e7\u00f5es preventivas direcionadas. A IA tamb\u00e9m pode monitorar em tempo real as condi\u00e7\u00f5es de trabalho e alertar sobre potenciais perigos, como a falta de Equipamentos de Prote\u00e7\u00e3o Individual (EPIs).
\n\u2022 Internet das Coisas (IoT) para monitoramento ambiental:<\/strong> Sensores podem monitorar fatores ambientais como temperatura, umidade, ru\u00eddo e qualidade do ar, identificando condi\u00e7\u00f5es que possam contribuir para acidentes, como fadiga e estresse. A IoT tamb\u00e9m pode ser usada para rastrear equipamentos e garantir sua manuten\u00e7\u00e3o preventiva.
\n\u2022 Rob\u00f3tica para tarefas de alto risco:<\/strong> Rob\u00f4s podem ser utilizados para manipular materiais perigosos, realizar tarefas repetitivas que causam les\u00f5es ergon\u00f4micas ou auxiliar em procedimentos complexos, reduzindo a exposi\u00e7\u00e3o dos profissionais a riscos.
\n\u2022 Big Data e Analytics para gest\u00e3o da seguran\u00e7a<\/strong>: A an\u00e1lise de grandes volumes de dados sobre acidentes, quase-acidentes e condi\u00e7\u00f5es de trabalho pode fornecer insights valiosos para a tomada de decis\u00f5es estrat\u00e9gicas em seguran\u00e7a do trabalho.
\n\u2022 Wearables para monitoramento da sa\u00fade do trabalhador<\/strong>: Dispositivos vest\u00edveis, como smartwatches e pulseiras, podem monitorar sinais vitais, n\u00edveis de estresse e fadiga, permitindo interven\u00e7\u00f5es precoces para prevenir acidentes relacionados \u00e0 sa\u00fade.
\n\u2022 Gamifica\u00e7\u00e3o para engajamento em treinamentos<\/strong>: Transformar os treinamentos em jogos interativos pode aumentar o engajamento dos profissionais e a reten\u00e7\u00e3o do conhecimento sobre seguran\u00e7a do trabalho.
\n\u2022 Plataformas digitais para gest\u00e3o da seguran\u00e7a:<\/strong> Sistemas integrados que centralizam informa\u00e7\u00f5es sobre treinamentos, EPIs, inspe\u00e7\u00f5es e relat\u00f3rios de acidentes, facilitando a gest\u00e3o da seguran\u00e7a e a comunica\u00e7\u00e3o entre os diferentes setores do hospital.<\/h5>\n
Al\u00e9m das tecnologias, \u00e9 fundamental:<\/h5>\n
\u2022 Promover uma cultura de seguran\u00e7a:<\/strong> Incentivar a participa\u00e7\u00e3o ativa dos profissionais na identifica\u00e7\u00e3o e reporte de riscos, com canais de comunica\u00e7\u00e3o transparentes e sem retalia\u00e7\u00f5es.
\n\u2022 Investir em treinamentos cont\u00ednuos e de qualidade:<\/strong> Abordando n\u00e3o apenas os aspectos t\u00e9cnicos, mas tamb\u00e9m os comportamentais, como a import\u00e2ncia da comunica\u00e7\u00e3o e do trabalho em equipe.
\n\u2022 Realizar an\u00e1lises de riscos frequentes e abrangentes:<\/strong> Identificando os perigos presentes em cada atividade e implementando medidas de controle eficazes.
\n\u2022 Monitorar e avaliar o desempenho das a\u00e7\u00f5es de seguran\u00e7a:<\/strong> Avaliando a efetividade das medidas implementadas e realizando ajustes quando necess\u00e1rio.<\/h5>\n
A combina\u00e7\u00e3o dessas tecnologias e pr\u00e1ticas inovadoras com uma cultura de seguran\u00e7a s\u00f3lida pode contribuir significativamente para a redu\u00e7\u00e3o dos acidentes de trabalho em hospitais, protegendo a sa\u00fade e o bem-estar dos profissionais e garantindo um ambiente de trabalho mais seguro.<\/h5>\n

 <\/p>\n

Investimento em seguran\u00e7a x custos<\/strong><\/h2>\n
Investir em seguran\u00e7a, portanto, n\u00e3o \u00e9 apenas uma obriga\u00e7\u00e3o moral e legal, mas tamb\u00e9m uma decis\u00e3o economicamente inteligente. A preven\u00e7\u00e3o, por meio de treinamentos eficazes, aquisi\u00e7\u00e3o de equipamentos de prote\u00e7\u00e3o, implementa\u00e7\u00e3o de tecnologias de seguran\u00e7a e promo\u00e7\u00e3o de uma cultura de seguran\u00e7a, reduz significativamente a probabilidade de acidentes, minimizando seus custos associados e gerando um retorno positivo para a institui\u00e7\u00e3o.<\/h5>\n
As a\u00e7\u00f5es inovadoras para reduzir os acidentes de trabalho requerem investimentos e esse tem um custo. Ouso afirmar que o alto custo dos acidentes de trabalho que ocorrem h\u00e1 anos de forma sistem\u00e1tica exigem uma mudan\u00e7a de comportamento gerencial e a compreens\u00e3o de que investimentos para mudar esse jogo \u00e9 absolutamente necess\u00e1rio.<\/h5>\n
O alto custo dos acidentes de trabalho, acumulado ao longo dos anos, evidencia a necessidade urgente de uma mudan\u00e7a de paradigma na gest\u00e3o da seguran\u00e7a. A vis\u00e3o de que investimentos em seguran\u00e7a s\u00e3o um gasto, e n\u00e3o um ativo estrat\u00e9gico, \u00e9 um obst\u00e1culo para a constru\u00e7\u00e3o de ambientes de trabalho mais seguros e saud\u00e1veis.<\/h5>\n
\u00c9 preciso que a gest\u00e3o compreenda que os custos da n\u00e3o seguran\u00e7a s\u00e3o muito maiores do que os investimentos em preven\u00e7\u00e3o. Acidentes geram despesas diretas, como custos m\u00e9dicos, indeniza\u00e7\u00f5es e afastamentos, e indiretas, como perda de produtividade, danos \u00e0 imagem da institui\u00e7\u00e3o, queda na motiva\u00e7\u00e3o dos colaboradores e aumento do absente\u00edsmo.<\/h5>\n
A mudan\u00e7a de comportamento gerencial deve se basear na compreens\u00e3o de que a seguran\u00e7a \u00e9 um investimento que se paga a curto, m\u00e9dio e longo prazo, resultando em um ambiente de trabalho mais produtivo, saud\u00e1vel e sustent\u00e1vel. A lideran\u00e7a deve assumir um compromisso ativo com a seguran\u00e7a, destinando recursos e implementando pol\u00edticas que priorizem a preven\u00e7\u00e3o e a prote\u00e7\u00e3o da sa\u00fade dos trabalhadores. Afinal, investir em seguran\u00e7a \u00e9 investir nas pessoas, no futuro da organiza\u00e7\u00e3o e em uma sociedade mais justa e respons\u00e1vel.<\/h5>\n
A falta de recursos em hospitais para adotar novas e emergentes solu\u00e7\u00f5es para minimizar o impacto do alto n\u00famero de acidentes do trabalho origina um moto perpetuo onde medidas inovadoras e que tem um custo para implementar n\u00e3o s\u00e3o adotadas, e com isso os acidentes seguem ocorrendo com um alto valor.<\/h5>\n
Em outras palavras: A falta de recursos impede a ado\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es inovadoras para reduzir acidentes de trabalho, e a persist\u00eancia desses acidentes drena ainda mais os recursos, impedindo investimentos em seguran\u00e7a.<\/h5>\n
\u00c9 preciso romper esse c\u00edrculo vicioso de alguma forma e isso requer uma abordagem integrada, que combine a\u00e7\u00f5es de curto prazo com estrat\u00e9gias de longo prazo.<\/h5>\n

 <\/p>\n

Objetivo do artigo<\/strong><\/h2>\n
O foco do artigo \u00e9 chamar a aten\u00e7\u00e3o para o problema e a necessidade de ir al\u00e9m das medidas de preven\u00e7\u00e3o existentes, sem um aprofundamento nas causas e em medidas mitigadoras. A ideia \u00e9 despertar a consci\u00eancia para a urg\u00eancia da mudan\u00e7a e a necessidade de buscar solu\u00e7\u00f5es inovadoras.<\/h5>\n
Os n\u00fameros mostram que as medidas tradicionais de preven\u00e7\u00e3o de acidentes em hospitais n\u00e3o s\u00e3o suficientes. \u00c9 hora de um choque de realidade! \u00c9 preciso investir em novas tecnologias e abordagens inovadoras para proteger os profissionais de sa\u00fade e a sa\u00fade econ\u00f4mica das organiza\u00e7\u00f5es. A seguran\u00e7a no trabalho n\u00e3o pode ser tratada como um custo, mas sim como um investimento essencial para um futuro mais seguro e saud\u00e1vel.<\/h5>\n
O in\u00edcio da virada de chave para reverter o quadro de alta incid\u00eancia de acidentes de trabalho em hospitais, comparado a outros setores, reside na busca por solu\u00e7\u00f5es inovadoras. A pergunta “Quais solu\u00e7\u00f5es inovadoras voc\u00ea acredita que poderiam reduzir os acidentes de trabalho em hospitais?” \u00e9 crucial para iniciar essa transforma\u00e7\u00e3o.<\/h5>\n
Responder a essa pergunta e colocar em pr\u00e1tica as solu\u00e7\u00f5es \u00e9 o primeiro passo para a redu\u00e7\u00e3o dos acidentes de trabalho e para a valoriza\u00e7\u00e3o dos profissionais que dedicam suas vidas a cuidar da sa\u00fade de outras pessoas. O objetivo da quest\u00e3o \u00e9 gerar reflex\u00e3o e mobilizar a busca por solu\u00e7\u00f5es mais eficazes.<\/h5>\n
<\/h5>\n

Mensagens finais\u00a0<\/strong><\/h2>\n
Se fosse poss\u00edvel, enviaria alguma dessas mensagens \u00e0 hospitais com o seguinte enfoque:<\/h5>\n
Op\u00e7\u00e3o 1 (Mais direta):
\n“O setor hospitalar enfrenta uma situa\u00e7\u00e3o dram\u00e1tica: custos com acidentes de trabalho impactam significativamente as finan\u00e7as, agravados pela dificuldade de repassar esses valores. \u00c9 urgente a ado\u00e7\u00e3o de medidas de preven\u00e7\u00e3o que v\u00e3o al\u00e9m das pr\u00e1ticas atuais, garantindo a sa\u00fade dos profissionais e a sustentabilidade das institui\u00e7\u00f5es.”<\/h5>\n
Op\u00e7\u00e3o 2 (Com mais \u00eanfase no impacto):
\n“Acidentes de trabalho: um custo silencioso que sangra as finan\u00e7as do setor hospitalar. Com margens de lucro j\u00e1 estreitas e sem a possibilidade de repassar esses gastos, hospitais precisam urgentemente investir em preven\u00e7\u00e3o que supere as medidas convencionais. A sa\u00fade dos profissionais e a viabilidade das institui\u00e7\u00f5es dependem disso.”<\/h5>\n
Op\u00e7\u00e3o 3 (Com foco na preven\u00e7\u00e3o):
\n“Prevenir \u00e9 mais do que remediar, \u00e9 garantir a sobreviv\u00eancia. No setor hospitalar, os custos com acidentes de trabalho s\u00e3o um fardo pesado, dificultando ainda mais a opera\u00e7\u00e3o em um cen\u00e1rio de recursos limitados. A necessidade de medidas de preven\u00e7\u00e3o inovadoras e abrangentes \u00e9 ineg\u00e1vel para proteger os profissionais e a sa\u00fade financeira das institui\u00e7\u00f5es.”<\/h5>\n
Op\u00e7\u00e3o 4 (Mais curta e impactante):
\n“SOS Hospitais! Custos com acidentes de trabalho agravam a crise financeira do setor. Preven\u00e7\u00e3o, al\u00e9m do convencional, \u00e9 urgente!”<\/h5>\n
Talvez, pensando melhor, enviaria todas elas!<\/h5>\n
Refer\u00eancias:<\/strong><\/h5>\n
1.Link das estat\u00edsticas do INSS:
\nhttps:\/\/www.gov.br\/previdencia\/pt-br\/assuntos\/previdencia-social\/arquivos\/AEAT-2023\/secao-i-estatisticas-de-acidentes-do-trabalho\/subsecao-a-acidentes-do-trabalho\/capitulo-1-brasil-e-grandes-regioes\/1-1-quantidade-de-acidentes-do-trabalho-por-situacao-do-registro-e-motivo-segundo-a-classifi-cacao-nacional-de-atividades-economicas-cnae-no-brasil-2018-2019
\n2. Patel, V. et cols: \u201cTrends in Workplace Wearable Technologies and Connected-Worker Solutions for Next-Generation Occupational Safety, Health, and Productivity\u201d. Adv. Intell. Syst. 2022, 4. Dispon\u00edvel em https:\/\/onlinelibrary.wiley.com\/doi\/pdfdirect\/10.1002\/aisy.202100099. Acessado em 17 dezembro 2024.
\n3. Duarte, Imara: \u201cBreve panorama ergon\u00f4mico do ambiente hospitalar\u201d. VIII Encontro Nacional sobre Ergonomia do Ambiente Constru\u00eddo, Natal, RN, maio de 2020. Dispon\u00edvel em https:\/\/pdf.blucher.com.br\/designproceedings\/eneac2020\/101.pdf. Acessado em 17 dezembro 2024.
\n4. Koh, D et col: \u201cApplications and Impact of Industry 4.0: Technological Innovations in Occupational Safety and Health\u201d. Safety and Health at Work, Vol 15, Issue 4, December 2024, Pages 379-381. Dispon\u00edvel em https:\/\/www.sciencedirect.com\/science\/article\/pii\/S2093791124000672. Acessado em 17 dezembro 2024.
\n5. Viquez, Melanie: \u201cEmerging technologies in healthcare and their impact on healthcare design\u201d. February 16, 2024. Dispon\u00edvel em https:\/\/consultyellowbrick.com\/emerging-technologies-in-healthcare-and-their-impact-on-healthcare-design\/. Acessado em 17 dezembro 2024.<\/h5>\n
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Introdu\u00e7\u00e3o O Quadro que mostra estat\u00edsticas de benef\u00edcios concedidos pelo INSS (1) por acidentes de trabalho, analisados pelas quatro atividades econ\u00f4micas com maior preval\u00eancia entre todas, aponta para dois setores que aparecem \u00e0 frente: os de atividades hospitalares e com\u00e9rcio varejista (aqui est\u00e3o os supermercados), sendo que o primeiro se sobressai extraordinariamente, aparecendo sistematicamente nos […]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":10412,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_editorskit_title_hidden":false,"_editorskit_reading_time":0,"_editorskit_is_block_options_detached":false,"_editorskit_block_options_position":"{}","footnotes":""},"categories":[10],"tags":[],"class_list":["post-9989","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-posts"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sigoweb.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9989","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sigoweb.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sigoweb.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sigoweb.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sigoweb.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9989"}],"version-history":[{"count":11,"href":"https:\/\/www.sigoweb.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9989\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":10413,"href":"https:\/\/www.sigoweb.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9989\/revisions\/10413"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sigoweb.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10412"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sigoweb.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9989"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sigoweb.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9989"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sigoweb.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9989"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}