{"id":11223,"date":"2025-10-04T10:01:58","date_gmt":"2025-10-04T13:01:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sigoweb.com.br\/site\/?p=11223"},"modified":"2025-10-04T10:09:17","modified_gmt":"2025-10-04T13:09:17","slug":"riscos-psicossociais-clima-organizacional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sigoweb.com.br\/site\/riscos-psicossociais-clima-organizacional\/","title":{"rendered":"Riscos Psicossociais e Clima Organizacional: Uma an\u00e1lise atrav\u00e9s do COPSOQ"},"content":{"rendered":"<h3><strong>Introdu\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h3>\n<h5>Abordamos a rela\u00e7\u00e3o intr\u00ednseca entre os <a href=\"https:\/\/www.gov.br\/trabalho-e-emprego\/pt-br\/acesso-a-informacao\/participacao-social\/conselhos-e-orgaos-colegiados\/comissao-tripartite-partitaria-permanente\/normas-regulamentadora\/normas-regulamentadoras-vigentes\/nr-01-atualizada-2025-i-3.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Fatores de Riscos Psicossociais (FRPS<\/a>) e o <a href=\"https:\/\/eacademica.org\/eacademica\/article\/view\/173\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Clima Organizacional,<\/a> utilizando o <a href=\"https:\/\/www.copsoq-network.org\/assets\/Uploads\/COPSOQ-Manual-Portugal2013.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Copenhagen Psychosocial Questionnaire (COPSOQ)<\/a> como ferramenta de diagn\u00f3stico central. Embora o COPSOQ seja conceitualmente focado na avalia\u00e7\u00e3o dos FRPS e seus impactos na sa\u00fade, suas dimens\u00f5es abrangentes o tornam um instrumento eficaz para mapear os componentes essenciais do Clima.<\/h5>\n<h5>A utiliza\u00e7\u00e3o do question\u00e1rio COPSOQ, distribu\u00eddo diretamente aos colaboradores, oferece uma grande vantagem pr\u00e1tica: permite que a organiza\u00e7\u00e3o realize uma pesquisa dupla (FRPS e Clima) em um \u00fanico levantamento de dados. Ao aplicar o COPSOQ com as devidas adapta\u00e7\u00f5es para a pesquisa de clima, elimina-se a necessidade de conduzir duas pesquisas separadas, otimizando tempo e recursos e reduzindo a fadiga de resposta dos trabalhadores.<\/h5>\n<h5>A diferen\u00e7a fundamental, que justifica essa fus\u00e3o, \u00e9 de foco: o Clima Organizacional representa a percep\u00e7\u00e3o compartilhada do ambiente de trabalho pelos colaboradores (como eles se sentem), enquanto os FRPS s\u00e3o os fatores causais desse ambiente que podem levar a danos (o que est\u00e1 gerando esse sentimento).<\/h5>\n<h5>Ao inv\u00e9s de apenas perguntar sobre a satisfa\u00e7\u00e3o, o COPSOQ aprofunda-se nas condi\u00e7\u00f5es de trabalho, qualidade da lideran\u00e7a, justi\u00e7a organizacional e suporte social. Assim, ele funciona como um poderoso indicador de Clima, permitindo um diagn\u00f3stico causal que alinha as dimens\u00f5es psicossociais (como Exig\u00eancias, Justi\u00e7a e Lideran\u00e7a) aos dom\u00ednios tradicionais de uma pesquisa de clima.<\/h5>\n<h5>A adapta\u00e7\u00e3o de um instrumento validado como o COPSOQ confere fundamenta\u00e7\u00e3o cient\u00edfica \u00e0 avalia\u00e7\u00e3o de Clima e, mais importante, direciona a organiza\u00e7\u00e3o para a A\u00e7\u00e3o Preventiva, transformando dados de percep\u00e7\u00e3o em planos estrat\u00e9gicos para proteger a sa\u00fade mental e aumentar o desempenho dos colaboradores.<\/h5>\n<h5><strong>\u00a0<\/strong><\/h5>\n<h3><strong>O que s\u00e3o Riscos Psicossociais e Clima Organizacional?<\/strong><\/h3>\n<h5>A sa\u00fade ocupacional se volta cada vez mais para os <strong>FRPS<\/strong>, que s\u00e3o aspectos da concep\u00e7\u00e3o, organiza\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o do trabalho, e seus contextos ambientais e sociais, capazes de causar danos f\u00edsicos, sociais ou psicol\u00f3gicos. Em ess\u00eancia, s\u00e3o as intera\u00e7\u00f5es entre o trabalho, seu ambiente, a satisfa\u00e7\u00e3o no trabalho e as condi\u00e7\u00f5es organizacionais que, quando desfavor\u00e1veis, podem levar a doen\u00e7as relacionadas ao estresse, <em>burnout<\/em> e outros problemas de sa\u00fade mental.<\/h5>\n<h5>Intimamente ligado aos FRPS est\u00e1 o <strong>Clima Organizacional<\/strong>. O Clima \u00e9 a percep\u00e7\u00e3o compartilhada pelos membros de uma organiza\u00e7\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o \u00e0s pol\u00edticas, pr\u00e1ticas e procedimentos que a empresa utiliza, e a forma como a lideran\u00e7a trata os colaboradores. Um clima positivo \u00e9 um fator protetor contra os RPS, enquanto um clima negativo pode atuar como um acelerador desses riscos.<\/h5>\n<h5>A rela\u00e7\u00e3o entre eles \u00e9 direta: os riscos psicossociais (como altas exig\u00eancias e falta de suporte) moldam a percep\u00e7\u00e3o do colaborador sobre a organiza\u00e7\u00e3o, influenciando diretamente o clima.<\/h5>\n<h5><strong>\u00a0<\/strong><\/h5>\n<h3><strong>Avalia\u00e7\u00e3o dos Riscos Psicossociais pelo COPSOQ<\/strong><\/h3>\n<h5>O <strong>Copenhagen Psychosocial Questionnaire (COPSOQ)<\/strong> \u00e9 uma das ferramentas mais reconhecidas internacionalmente para a avalia\u00e7\u00e3o sistem\u00e1tica dos Riscos Psicossociais no ambiente de trabalho. Sua vers\u00e3o completa oferece uma vis\u00e3o abrangente dos fatores de estresse e bem-estar no trabalho.<\/h5>\n<h5 style=\"text-align: center;\">A vers\u00e3o curta do COPSOQ avalia 7 Dom\u00ednios, 26 Dimens\u00f5es e 41 perguntas.<\/h5>\n<h5 style=\"text-align: center;\"><strong>Dom\u00ednios e Dimens\u00f5es Avaliadas pelo COPSOQ (Vers\u00e3o curta)<\/strong><\/h5>\n<table class=\" aligncenter\" style=\"height: 1810px;\" width=\"517\">\n<thead>\n<tr>\n<td>\n<h5>Dom\u00ednio<\/h5>\n<\/td>\n<td>\n<h5>Dimens\u00e3o<\/h5>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>\n<h5><strong>Exig\u00eancias Laborais<\/strong><\/h5>\n<\/td>\n<td>\n<h5>Exig\u00eancias Quantitativas<\/h5>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td>\n<h5>Ritmo de Trabalho<\/h5>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td>\n<h5>Exig\u00eancias Cognitivas<\/h5>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td>\n<h5>Exig\u00eancias Emocionais<\/h5>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<h5><strong>Organiza\u00e7\u00e3o do Trabalho e Conte\u00fado<\/strong><\/h5>\n<\/td>\n<td>\n<h5>Influ\u00eancia no Trabalho<\/h5>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td>\n<h5>Possibilidades de Desenvolvimento<\/h5>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td>\n<h5>Significado do Trabalho<\/h5>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<h5><strong>Interface Trabalho-Indiv\u00edduo<\/strong><\/h5>\n<\/td>\n<td>\n<h5>Compromisso com o Local de Trabalho<\/h5>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td>\n<h5>Inseguran\u00e7a Laboral<\/h5>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td>\n<h5>Conflito Trabalho-Fam\u00edlia<\/h5>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td>\n<h5>Satisfa\u00e7\u00e3o com o Trabalho<\/h5>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<h5><strong>Rela\u00e7\u00f5es Sociais e Lideran\u00e7a<\/strong><\/h5>\n<\/td>\n<td>\n<h5>Previsibilidade<\/h5>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td>\n<h5>Reconhecimento<\/h5>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td>\n<h5>Transpar\u00eancia do Papel<\/h5>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td>\n<h5>Qualidade da Lideran\u00e7a<\/h5>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td>\n<h5>Suporte Social de Superiores<\/h5>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<h5><strong>Sentido de Pertencimento a Comunidade<\/strong><\/h5>\n<\/td>\n<td>\n<h5>Confian\u00e7a Vertical<\/h5>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<h5><strong>Valores no Local de Trabalho<\/strong><\/h5>\n<\/td>\n<td>\n<h5>Justi\u00e7a Organizacional<\/h5>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<h5><strong>Sa\u00fade e Bem-Estar<\/strong><\/h5>\n<\/td>\n<td>\n<h5>Auto-Avalia\u00e7\u00e3o da Sa\u00fade<\/h5>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td>\n<h5>Personalidade<\/h5>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td>\n<h5>Problemas de Sono<\/h5>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td>\n<h5>Burnout<\/h5>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td>\n<h5>Stress<\/h5>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td>\n<h5>Sintomas Depressivos<\/h5>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<h5><strong>Comportamentos Ofensivos<\/strong><\/h5>\n<\/td>\n<td>\n<h5>Comportamentos Ofensivos<\/h5>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h5 style=\"text-align: center;\"><strong>\u00a0<\/strong><\/h5>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><\/h3>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><\/h3>\n<h3><strong>A Adapta\u00e7\u00e3o do COPSOQ para Pesquisa de Clima Organizacional<\/strong><\/h3>\n<h5>Para focar em uma avalia\u00e7\u00e3o de Clima Organizacional, \u00e9 comum adaptar instrumentos psicossociais robustos como o COPSOQ, reorganizando suas dimens\u00f5es originais em eixos tem\u00e1ticos mais direcionados \u00e0 cultura e gest\u00e3o interna.<\/h5>\n<h5>A concep\u00e7\u00e3o da pesquisa de clima organizacional utiliza uma adapta\u00e7\u00e3o com <strong>3 Dom\u00ednios, 8 Dimens\u00f5es e 27 perguntas<\/strong>. Essa adapta\u00e7\u00e3o agrupa as dimens\u00f5es originais do COPSOQ da seguinte forma:<\/h5>\n<h4><strong>\u00a0<\/strong><\/h4>\n<ol>\n<li>\n<h4><strong> Dom\u00ednio do Clima Organizacional: Ambiente e Condi\u00e7\u00f5es de Trabalho<\/strong><\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n<h5>Este dom\u00ednio foca nas exig\u00eancias do trabalho e no impacto direto na sa\u00fade e bem-estar do colaborador. Corresponde \u00e0s seguintes dimens\u00f5es do COPSOQ:<\/h5>\n<ul>\n<li>\n<h5>Exig\u00eancias Quantitativas<\/h5>\n<\/li>\n<li>\n<h5>Ritmo de Trabalho<\/h5>\n<\/li>\n<li>\n<h5>Conflito Trabalho-Fam\u00edlia<\/h5>\n<\/li>\n<li>\n<h5>Burnout<\/h5>\n<\/li>\n<li>\n<h5>Stress<\/h5>\n<\/li>\n<li>\n<h5>Sintomas Depressivos<\/h5>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ol start=\"2\">\n<li>\n<h4><strong>Dom\u00ednio do Clima Organizacional: Rela\u00e7\u00e3o Institucional<\/strong><\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n<h5>Este dom\u00ednio mede a percep\u00e7\u00e3o do colaborador sobre a organiza\u00e7\u00e3o como um todo, incluindo o senso de justi\u00e7a, valor e prop\u00f3sito. Corresponde \u00e0s seguintes dimens\u00f5es do COPSOQ:<\/h5>\n<ul>\n<li>\n<h5>Significado do Trabalho<\/h5>\n<\/li>\n<li>\n<h5>Transpar\u00eancia do Papel<\/h5>\n<\/li>\n<li>\n<h5>Reconhecimento<\/h5>\n<\/li>\n<li>\n<h5>Justi\u00e7a Organizacional<\/h5>\n<\/li>\n<li>\n<h5>Sentido de Pertencimento a Comunidade<\/h5>\n<\/li>\n<li>\n<h5>Satisfa\u00e7\u00e3o com o Trabalho<\/h5>\n<\/li>\n<\/ul>\n<ol start=\"3\">\n<li>\n<h4><strong> Dom\u00ednio do Clima Organizacional: Gest\u00e3o de Pessoas e Lideran\u00e7a<\/strong><\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n<h5>Este dom\u00ednio avalia a qualidade da gest\u00e3o e o suporte oferecido pela lideran\u00e7a direta, que \u00e9 crucial para o desenvolvimento e a confian\u00e7a. Corresponde \u00e0s seguintes dimens\u00f5es do COPSOQ:<\/h5>\n<ul>\n<li>\n<h5>Suporte Social de Superiores<\/h5>\n<\/li>\n<li>\n<h5>Previsibilidade<\/h5>\n<\/li>\n<li>\n<h5>Confian\u00e7a Vertical<\/h5>\n<\/li>\n<li>\n<h5>Possibilidades de Desenvolvimento<\/h5>\n<\/li>\n<li>\n<h5>Qualidade da Lideran\u00e7a<\/h5>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h5><strong>\u00a0<\/strong><\/h5>\n<h3><strong>\u00a0<\/strong><strong>Constru\u00e7\u00e3o do Instrumento de Pesquisa de Clima<\/strong><\/h3>\n<h5 style=\"text-align: justify;\">O instrumento final de Clima Organizacional \u00e9, portanto, estruturado em tr\u00eas dom\u00ednios principais e oito dimens\u00f5es focais, constru\u00eddas a partir da base validada do COPSOQ, conforme a tabela a seguir:<\/h5>\n<table style=\"height: 617px;\" width=\"641\">\n<thead>\n<tr>\n<td>\n<h5 style=\"text-align: left;\"><strong>Dom\u00ednio (Clima)<\/strong><\/h5>\n<\/td>\n<td style=\"text-align: left;\">\n<h5><strong>Dimens\u00f5es (Clima)<\/strong><\/h5>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>\n<h5>1 Ambiente e condi\u00e7\u00f5es de trabalho<\/h5>\n<\/td>\n<td>\n<h5>Clareza e Prop\u00f3sito<\/h5>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td>\n<h5>Condi\u00e7\u00f5es de Trabalho<\/h5>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td>\n<h5 style=\"text-align: left;\">Equil\u00edbrio e Bem-estar<\/h5>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<h5>2 Rela\u00e7\u00e3o Institucional<\/h5>\n<\/td>\n<td>\n<h5>Reconhecimento e Valoriza\u00e7\u00e3o<\/h5>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td>\n<h5>Engajamento e Satisfa\u00e7\u00e3o<\/h5>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<h5>3 Gest\u00e3o de Pessoas e Lideran\u00e7a<\/h5>\n<\/td>\n<td>\n<h5>Lideran\u00e7a e Gest\u00e3o<\/h5>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td>\n<h5>Rela\u00e7\u00f5es Interpessoais<\/h5>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"text-align: left;\"><\/td>\n<td>\n<h5 style=\"text-align: left;\">Desenvolvimento e Aprendizado<\/h5>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h5><\/h5>\n<h5><\/h5>\n<h5>A utiliza\u00e7\u00e3o do COPSOQ em sua vers\u00e3o curta garante que a avalia\u00e7\u00e3o do Clima Organizacional esteja ancorada em constructos robustos, <strong>possibilitando \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o diagnosticar as percep\u00e7\u00f5es e os sentimentos dos colaboradores sobre o ambiente de trabalho e, assim, planejar a\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas de gest\u00e3o e desenvolvimento.<\/strong><\/h5>\n<h5><\/h5>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3><strong>O Instrumento de Clima Organizacional na Pr\u00e1tica: Detalhamento dos Eixos de Avalia\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h3>\n<h5>Para operacionalizar a avalia\u00e7\u00e3o do Clima Organizacional, o instrumento adaptado a partir do COPSOQ se estrutura em 3 Dom\u00ednios e 8 Dimens\u00f5es, que s\u00e3o mensurados por um total de 27 quest\u00f5es objetivas. Essa estrutura permite uma coleta de dados clara e focada, traduzindo conceitos complexos em indicadores pr\u00e1ticos para a gest\u00e3o.<\/h5>\n<h5>O detalhamento das perguntas por dom\u00ednio e dimens\u00e3o demonstra o que est\u00e1 sendo efetivamente avaliado em cada um dos tr\u00eas grandes eixos da pesquisa:<\/h5>\n<ol>\n<li>\n<h4><strong> Dom\u00ednio: Ambiente e Condi\u00e7\u00f5es de Trabalho<\/strong><\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n<h5>Este dom\u00ednio se concentra nos aspectos concretos e imediatos do trabalho que afetam o desempenho e a sa\u00fade dos colaboradores.<\/h5>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<td>\n<h5>Dimens\u00e3o<\/h5>\n<\/td>\n<td>\n<h5>Foco das Quest\u00f5es<\/h5>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>\n<h5><strong>Condi\u00e7\u00f5es de Trabalho<\/strong><\/h5>\n<\/td>\n<td>\n<h5>Mede a carga de trabalho, a distribui\u00e7\u00e3o de tarefas e o ritmo necess\u00e1rio (exs.: <em>&#8220;A sua carga de trabalho acumula-se por ser mal distribu\u00edda?&#8221;<\/em>, <em>&#8220;Precisa trabalhar muito rapidamente?&#8221;<\/em>).<\/h5>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<h5><strong>Equil\u00edbrio e Bem-estar<\/strong><\/h5>\n<\/td>\n<td>\n<h5>Avalia o impacto do trabalho na vida pessoal e o estado de sa\u00fade mental e f\u00edsico do colaborador (exs.: <em>&#8220;Tem-se sentido emocionalmente exausto(a)?&#8221;<\/em>, <em>&#8220;Sente que o seu trabalho lhe exige muita energia que acaba por afetar a sua vida privada negativamente?&#8221;<\/em>).<\/h5>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h5><strong>\u00a0<\/strong><\/h5>\n<ol start=\"2\">\n<li>\n<h4><strong> Dom\u00ednio: Rela\u00e7\u00e3o Institucional<\/strong><\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n<h5>Este dom\u00ednio explora a conex\u00e3o do colaborador com a organiza\u00e7\u00e3o, seus valores e o senso de prop\u00f3sito e justi\u00e7a no dia a dia.<\/h5>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<td>\n<h5>Dimens\u00e3o<\/h5>\n<\/td>\n<td>\n<h5>Foco das Quest\u00f5es<\/h5>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>\n<h5><strong>Clareza e Prop\u00f3sito<\/strong><\/h5>\n<\/td>\n<td>\n<h5>Foca no entendimento das responsabilidades e no significado do trabalho (exs.: <em>&#8220;Sabe exatamente quais as suas responsabilidades?&#8221;<\/em>, <em>&#8220;O seu trabalho tem algum significado para si?&#8221;<\/em>).<\/h5>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<h5><strong>Reconhecimento e Valoriza\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h5>\n<\/td>\n<td>\n<h5>Avalia a percep\u00e7\u00e3o de justi\u00e7a, reconhecimento e a forma como conflitos e o trabalho s\u00e3o distribu\u00eddos (exs.: <em>&#8220;O seu trabalho \u00e9 reconhecido e apreciado pela ger\u00eancia?&#8221;<\/em>, <em>&#8220;Os conflitos s\u00e3o resolvidos de uma forma justa?&#8221;<\/em>).<\/h5>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<h5><strong>Rela\u00e7\u00f5es Interpessoais<\/strong><\/h5>\n<\/td>\n<td>\n<h5>Mensura a qualidade da conviv\u00eancia entre os pares, essencial para o ambiente de trabalho (ex.: <em>&#8220;Existe um bom ambiente de trabalho entre si e os seus colegas?&#8221;<\/em>).<\/h5>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<h5><strong>Engajamento e Satisfa\u00e7\u00e3o<\/strong><\/h5>\n<\/td>\n<td>\n<h5>Capta o n\u00edvel geral de satisfa\u00e7\u00e3o e envolvimento global do colaborador com o seu trabalho (ex.: <em>&#8220;Em rela\u00e7\u00e3o ao seu trabalho em geral, qu\u00e3o satisfeito est\u00e1 com o seu trabalho de uma forma global?&#8221;<\/em>).<\/h5>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h5><strong>\u00a0<\/strong><\/h5>\n<ol start=\"3\">\n<li>\n<h4><strong> Dom\u00ednio: Gest\u00e3o de Pessoas e Lideran\u00e7a<\/strong><\/h4>\n<\/li>\n<\/ol>\n<h5>Este dom\u00ednio investiga a qualidade da supervis\u00e3o e da gest\u00e3o direta, fundamental para o desenvolvimento e a dire\u00e7\u00e3o do trabalho.<\/h5>\n<table>\n<thead>\n<tr>\n<td>\n<h5>Dimens\u00e3o<\/h5>\n<\/td>\n<td>\n<h5>Foco das Quest\u00f5es<\/h5>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/thead>\n<tbody>\n<tr>\n<td>\n<h5><strong>Lideran\u00e7a e Gest\u00e3o<\/strong><\/h5>\n<\/td>\n<td>\n<h5>Avalia o suporte da chefia, a comunica\u00e7\u00e3o, a confian\u00e7a e a previsibilidade (exs.: <em>&#8220;Confia na informa\u00e7\u00e3o que lhe \u00e9 transmitida pela ger\u00eancia?&#8221;<\/em>, <em>&#8220;Com que frequ\u00eancia tem ajuda e apoio da sua chefia direta, se necess\u00e1rio?&#8221;<\/em>).<\/h5>\n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\n<h5><strong>Desenvolvimento e Aprendizado<\/strong><\/h5>\n<\/td>\n<td>\n<h5>Mede as oportunidades de crescimento e a natureza do trabalho em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 autonomia e aquisi\u00e7\u00e3o de novas habilidades (exs.: <em>&#8220;O seu trabalho permite-lhe aprender coisas novas?&#8221;<\/em>, <em>&#8220;Sua chefia imediata oferece aos indiv\u00edduos e ao grupo boas oportunidades de desenvolvimento\/forma\u00e7\u00e3o?&#8221;<\/em>).<\/h5>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<h5><\/h5>\n<h5>Essa metodologia, ao transformar as dimens\u00f5es em quest\u00f5es espec\u00edficas, permite \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o n\u00e3o apenas saber <strong>se<\/strong> o clima est\u00e1 bom ou ruim, mas <strong>exatamente onde<\/strong> est\u00e3o os pontos fortes e as \u00e1reas que necessitam de interven\u00e7\u00e3o, desde a forma como a carga \u00e9 distribu\u00edda at\u00e9 a qualidade da comunica\u00e7\u00e3o da lideran\u00e7a.<\/h5>\n<h5><\/h5>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h5><\/h5>\n<h5>Refer\u00eancias:<\/h5>\n<ol>\n<li>\n<h5>Ose SO, Lohmann-Lafrenz S, Bernstr\u00f8m VH, Berthelsen H, Marchand GH (2023) The Norwegian version of the Copenhagen Psychosocial Questionnaire (COPSOQ III): Initial validation study using a national sample of registered nurses. PLoS ONE 18(8): e0289739. <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1371\/journal.pone.0289739\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/doi.org\/10.1371\/journal.pone.0289739<\/a><\/h5>\n<\/li>\n<li>\n<h5>Berthelsen H, Hakanen JJ, Westerlund H (2018) Copenhagen Psychosocial Questionnaire &#8211; A validation study using the Job Demand-Resources model. PLoS ONE 13(4): e0196450. <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.1371\/journal.pone.0196450\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/doi.org\/10.1371\/journal.pone.0196450<\/a><\/h5>\n<\/li>\n<li>\n<h5>Paredes, Anthony Cristian Medina. &#8220;Relaci\u00f3n entre factores psicosociales y el clima laboral en los integrantes de una orquesta sinf\u00f3nica del Per\u00fa.&#8221;\u00a0<em>Revista Educaci\u00f3n y Sociedad<\/em>4 (2021): 58-68. <a href=\"https:\/\/revistaeduysoc.acees.net\/index.php\/revistaeduysoc\/article\/view\/75\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/revistaeduysoc.acees.net\/index.php\/revistaeduysoc\/article\/view\/75<\/a><\/h5>\n<\/li>\n<li>\n<h5>Sosa Canchihuaman, Nathali Brighit. &#8220;Relaci\u00f3n entre estr\u00e9s laboral y clima organizacional en trabajadores de un centro de salud materno infantil San Juan De Lurigancho-Lima 2022.&#8221; (2024). <a href=\"https:\/\/repositorio.upn.edu.pe\/handle\/11537\/39547\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">https:\/\/repositorio.upn.edu.pe\/handle\/11537\/39547<\/a><\/h5>\n<\/li>\n<\/ol>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Introdu\u00e7\u00e3o Abordamos a rela\u00e7\u00e3o intr\u00ednseca entre os Fatores de Riscos Psicossociais (FRPS) e o Clima Organizacional, utilizando o Copenhagen Psychosocial Questionnaire (COPSOQ) como ferramenta de diagn\u00f3stico central. Embora o COPSOQ seja conceitualmente focado na avalia\u00e7\u00e3o dos FRPS e seus impactos na sa\u00fade, suas dimens\u00f5es abrangentes o tornam um instrumento eficaz para mapear os componentes essenciais [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":11224,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"_editorskit_title_hidden":false,"_editorskit_reading_time":0,"_editorskit_is_block_options_detached":false,"_editorskit_block_options_position":"{}","footnotes":""},"categories":[10],"tags":[],"class_list":["post-11223","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-posts"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sigoweb.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11223","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sigoweb.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sigoweb.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sigoweb.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sigoweb.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11223"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/www.sigoweb.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11223\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11231,"href":"https:\/\/www.sigoweb.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11223\/revisions\/11231"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sigoweb.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11224"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sigoweb.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11223"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sigoweb.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11223"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sigoweb.com.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11223"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}