{"id":10161,"date":"2024-12-25T13:15:22","date_gmt":"2024-12-25T16:15:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sigoweb.com.br\/site\/?p=10161"},"modified":"2025-02-13T11:21:35","modified_gmt":"2025-02-13T14:21:35","slug":"empresas-cartoriais-e-gerenciais-diferentes-na-escolha-de-como-conduzem-a-sst","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sigoweb.com.br\/site\/empresas-cartoriais-e-gerenciais-diferentes-na-escolha-de-como-conduzem-a-sst\/","title":{"rendered":"Empresas “cartoriais” e “gerenciais”: diferentes na escolha de como conduzem a SST"},"content":{"rendered":"
Post destinado \u00e0s empresas com caracter\u00edsticas diante da SST que denomino de \u201cgerencial\u201d e n\u00e3o as que denomino de \u201ccartorial\u201d.<\/h5>\n
\u201cCartoriais\u201d: desejam apenas “ter” pap\u00e9is com palavras como “pcmso”, “ltcat”, \u201cpgr\u201d, “laudos disso ou daquilo\u201d e “fazer” asos de empregados. Realizar eventuais treinamentos \u00e9 o suficiente; n\u00e3o identifica perigos potenciais, nem busca eliminar ou minimizar riscos; limita-se a entregar epis sem muito empenho para o uso. A grande cereja do bolo da empresa cartorial: enviar eventos de SST ao eSocial.<\/h5>\n
\u201cGerenciais\u201d: nas preocupa\u00e7\u00f5es com a SST a gest\u00e3o \u00e9 importante. Vai al\u00e9m da mera conformidade legal e adota abordagens proativas e estrat\u00e9gicas; consideram SST como parte integrante do neg\u00f3cio, n\u00e3o como custo ou obriga\u00e7\u00e3o burocr\u00e1tica.<\/h5>\n
A presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7o em SST tem o n\u00famero de profissionais pautado pela NR 4 que dimensiona o SESMT: ao considerar n\u00famero de empregados da organiza\u00e7\u00e3o e o grau de risco da atividade econ\u00f4mica principal, a Norma diz o n\u00famero necess\u00e1rio de profissionais de cada especialidade; a equipe \u00e9 composta por m\u00e9dico, engenheiro e t\u00e9cnico de seguran\u00e7a, enfermeiro e auxiliar de enfermagem, todos relacionados ao trabalho.<\/h5>\n
A obriga\u00e7\u00e3o estabelecida em Portaria de contratar um n\u00famero de profissionais de SST aparenta que essas atividades s\u00e3o apenas obriga\u00e7\u00f5es burocr\u00e1ticas, e n\u00e3o relevantes para a sa\u00fade financeira da organiza\u00e7\u00e3o.<\/h5>\n
Inexiste exig\u00eancia legal que defina o n\u00famero de vendedores, gerentes ou diretores que a empresa precisa. A estrutura organizacional e o n\u00famero de pessoas em cada fun\u00e7\u00e3o s\u00e3o definidos pela pr\u00f3pria empresa, de acordo com necessidades operacionais, estrat\u00e9gicas e financeiras.<\/h5>\n
A NR 4 fornece um ponto de partida, mas o n\u00famero exato de profissionais do SESMT requer an\u00e1lise individualizada da empresa, considerando todos os fatores relevantes e a cultura vigente diante da SST: se a empresa tem uma configura\u00e7\u00e3o \u201ccartorial\u201d ou \u201cgerencial\u201d.<\/h5>\n
Ainda, novas exig\u00eancias legais requerem profissionais de \u00e1reas da ergonomia e da psicologia ocupacional para as atender (a NR 17 com a avalia\u00e7\u00e3o ergon\u00f4mica preliminar e em maio\/2025 riscos psicossociais precisar\u00e3o ser avaliados).<\/h5>\n
A contrata\u00e7\u00e3o do n\u00famero adequado de profissionais das \u00e1reas de SST pode ter um custo inicial, mas os benef\u00edcios a longo prazo para a sa\u00fade financeira da organiza\u00e7\u00e3o \u201cgerencial\u201d, em termos de redu\u00e7\u00e3o de custos, aumento da produtividade e preven\u00e7\u00e3o de problemas maiores, geralmente superam esses custos.<\/h5>\n
Seja qual for a escolha da empresa entre uma ou outra postura diante da SST, n\u00e3o h\u00e1 certo ou errado, sendo a op\u00e7\u00e3o a decis\u00e3o de cada uma.<\/h5>\n
A escolha define como a presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7o em SST \u00e9 efetuada, o n\u00famero de profissionais necess\u00e1rios e o software de SST escolhido: para empresas \u201ccartoriais\u201d uma condi\u00e7\u00e3o; para empresas \u201cgerenciais\u201d outra configura\u00e7\u00e3o.<\/h5>\n
Cada empresa constr\u00f3i seu caminho em termos de pr\u00e1ticas de SST mas tamb\u00e9m \u00e9 obrigada a assumir as consequ\u00eancias, sejam elas positivas ou negativas, das escolhas que fizer.<\/h5>\n

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